Mochovce 3. novembra (TASR) – Minister hospodárstva SR Pavol Pavlis dnes počas kontrolného dňa v Mochovciach kritizoval postup prác na dostavbe tretieho a štvrtého bloku jadrovej elektrárne. Ako zdôraznil, nie je spokojný s realizáciou a projektovaním stavby. Zároveň skonštatoval, že štát bude v nasledujúcom období oveľa intenzívnejšie sledovať priebeh stavebný prác. „Dnešným dňom ministerstvo hospodárstva v súvislosti s dostavbou tretieho a štvrtého bloku jadrového zdroja v Mochovciach bude Talianom dýchať každý deň na krk. Trošku ma zaráža, že som prvý minister, ktorý po štyroch rokoch prišiel skontrolovať túto stavbu a prišiel sa osobne pozrieť na to, v akom je stave. Nie som spokojný s jej priebehom. Takéto kontrolné dni by sa mali od dnešného dňa stať samozrejmosťou,“ uviedol Pavlis. Generálny riaditeľ Slovenských elektrární Luca D'Agnese pripustil, že práce na dostavbe Mochoviec meškajú, podľa jeho slov však postupujú podobne, ako na iných podobných projektoch v Európe. „Od apríla sa obaja akcionári usilujeme nájsť spoločné riešenia a spôsoby, ako prípadné problémy a kritické momenty riešiť,“ skonštatoval.

Ministerstvo hospodárstva už pred časom vyvolalo rokovanie so spoločnosťou Enel, ktorá je majoritným akcionárom Slovenských elektrární. Ich cieľom bolo nájsť spôsob, ako dostavbu tretieho a štvrtého bloku jadrovej elektrárni v Mochovciach zefektívniť.

Tak vzniklo 11 opatrení, ktoré sú výsledkom práce expertnej skupiny ministerstva hospodárstva a Enelu. „Už som požiadal Najvyšší kontrolný úrad, aby vykonal kontrolu financovania v Slovenských elektrárňach. To je jedno z opatrení. Vyrokovali sme aj ďalšie opatrenia, ktoré by mali pomôcť, aby termíny a financovanie bolo také, ako nám Slovenské elektrárne sľúbili. To znamená dostavba tretieho bloku v novembri 2016 a štvrtého bloku elektrárne o rok na to,“ povedal Pavlis.

Ako uviedol štátny tajomník ministerstva hospodárstva Miroslav Obert, prvým vyrokovaným opatrením je vytvorenie pozície manažéra pre dohľad nad riadením projektu. Ďalšími sú vytvorenie spoločného Osobitného riadiaceho výboru pre projekt dostavby, vypracovávanie mesačných správ o rizikách, zredukovanie rozsahu a cien služieb poskytovaných niektorými dodávateľmi, zefektívnenie procesu projektových zmien, zníženie nákladov za predĺženie záruk, zlepšenie spolupráce medzi obstarávaním a technickými skupinami, preverenie možnosti zapojenia alternatívnych dodávateľov pre jadrovú časť, vytvorenie pracovných koordinačných skupín pre jadrovú časť, posilnenie koordinácie a kontroly technickej dokumentácie spojenej s výrobným procesom a montážou a posilnenie koordinácie plánovania.